"Créons ensemble l'économie de demain"

Gérard HEIT

Hervé ROBIN

Haute-Normandie et Basse-Normandie Active ont entamé leur processus de fusion qui donnera naissance à Normandie Active au 1er janvier 2018. Ce développement et cette réorganisation nous permettront de renforcer notre action territoriale, de mieux accompagner les évolutions régionales et nationales.

Opportunité unique de pouvoir rassembler les différents acquis des deux structures en une offre globale de proximité plus ambitieuse, qui couvrira tous les aspects de notre champ d’action en fédérant notre diversité et notre connaissance des milieux hétérogènes.

Opportunité unique de rassembler l’ensemble du personnel à construire une organisation efficiente répondant à ce changement, tant au niveau des ressources humaines que sur l’organisation opérationnelle. Fusion synonyme d’harmonisation ! En parallèle à ce travail d’équipe, à cette gestion participative, notre partenaire KPMG fera l’analyse technique des différents thèmes que sont les aspects financiers, juridiques et statutaires. Cela permettra au Bureau de prendre les orientations qui seront déclinées en axes stratégiques et en plan d’action.

Etre mieux présents aux côtés de ceux qui en ont le plus besoin, donner plus les moyens d’entreprendre, soutenir les entrepreneurs engagés qui contribuent à trouver des réponses sociales et/ou environnementales ; qui réduisent les inégalités en créant de l’activité et des emplois est notre but ultime.

Par notre capacité à agir avec les différents acteurs de la région, par notre volonté d’établir une synergie partenariale, nous serons encore plus proche des entrepreneurs et des enjeux de développement économique des territoires. Avec une offre adaptée et flexible, nous renforcerons notre contribution à l’emploi et au développement de la région dans l’intérêt de tous. Faisons des besoins des territoires un intérêt général.

Gérard HEIT Président de Normandie Active
Président de Haute-Normandie Active

Hervé ROBIN Vice-Président de Normandie Active
Président de Basse-Normandie Active

l’ATRE (Atelier Tremplin pour la Réinsertion et L’Emploi)

Créée en 1990 par des religieuses et destinée aux femmes sortant de prison, l’activité initiale de l’ATRE (Atelier Tremplin pour la Réinsertion et L’Emploi) était occupationnelle et tournait autour du jardinage ; Puis « Le linge est arrivé dans le développement de l’association. ». Lorsque Mathilde POISSON, directrice de l’association, est arrivée en 2011, l’Atelier était composé de 16 postes à temps partiel. Aujourd’hui il compte 27.4 Equivalents Temps Pleins et un vivier de 1200 clients.
Après avoir travaillé, via un DLA, le projet stratégique de l’association et mis en place une politique « ressources humaines », l’ATRE s’est développé.

« Le but est que tous les salarié-es passent sur tous les postes. Nous développons la polyvalence des compétences pour qu’il y ait des transférabilités vers d’autres métiers. »
BNA a positionné un prêt solidaire pour financer les travaux d’aménagement de la repasserie qui s’est ouverte en centre-ville d’Alençon. Par cette extension d’activité, l’association participe au développement économique du centre-ville et est créatrice d’emplois et d’insertion.
« BNA nous a soutenu. Un bon accompagnement en financement et en conseil. »

La SCOP Terre Transit

La SCOP Terre Transit a été créée en juin 2016. Après plusieurs mois d’étude et de déplacements vers l’Afrique Subsaharienne Francophone un des 4 associés a identifié un besoin auquel personne ne répondait : Le Transit sur mesure. « C’est là notre point de départ : créer un transitaire qui coordonne les achats, la recherche de fournisseurs, la mise en relation et répondre ainsi à des besoins spécifiques. »

« Notre approche : donner un coup de main matériel (Santé, Scolaire, Agricole) et faire en sorte que demain ce soit le Sud qui vende vers le Nord. »

Une belle opportunité est venue à nous, juste après la création : la reprise d’un entrepôt et de son matériel. Nous avons fait appel à HNA qui a étudié le business plan et nous a conseillé sur notre plan de financement afin d’avoir une marge de manoeuvre sur la trésorerie. Aujourd’hui, Terre Transit a 2 salariés sur les 4 associés. D’ici le mois d’octobre, nous le serons tous. HNA a positionné un prêt solidaire et une garantie FAG à 45% sur l’emprunt bancaire.
« Grâce à l’accompagnement HNA le dossier auprès de la banque a été fluide. »